日常感悟 #

上周去杭州、绍兴、舟山玩了一周，闲适。想到下周还要面对的工作和问题，多少是无法彻底纵情的。回到家里，收拾完毕，坐下来，思考对工作和生活的一些事情。

管理 #

关于之前学习和实践过的管理，现在看来，都在“术”的层面，有用但还是相形见绌，无法真的将管理做好，更无法做到随心所欲不逾矩。

从实践的角度看，我的管理目标有以下几个：

• 让领导满意
• 完成业务目标
• 让团队有战斗力

只有让领导满意了才能让自己的利益得到保证；完成业务目标则能让利益扩大化，持久化；让团队有战斗力则是提高团队抗风险能力，也能让自己更轻松一些。

这么描述管理的目标和之前书本上学到的大相径庭。作为基层管理者的我而言，这是最现实的，最应该的。不知道其他团队的基层管理者怎么看？

让领导满意，大概应该做好这么几件事：

• 规划好产品迭代
• 告诉领导产品当前真实的情况
  • 借助数据说明产品情况
  • 借助市场调研说明市场情况
  • 借助日常沟通说明团队情况
• 让领导觉得可控
  • 遇到问题能及时说明情况
  • 优化产品细节，把产品体验打造好
  • 领导交代的任务，有响应，反馈及时

完成业务目标：当前的业务目标只有一个，用户增长，目标 200w DAU。此刻，我应该聚焦所有精力，在如何实现用户增长上，其他一切都不重要。

让团队更有战斗力，很理想，但我不知道如何达到，此刻，我能想到的做法是：

• 制订规范，让所有人都能达到这个标准。
• 监督执行，让所有规范都能落到实处，真的做好。

管理到最好，其实是管理自己，人无法改变别人，只能影响别人。关于如何影响别人，我看到的方法只有 2 个：

• 制订和落实好的规则
• 身体力行

良好的规则也需要依赖身体力行的执行，归根到底，是对自己的要求。此刻我缺乏的是什么？

• 持续地、有规律地 做正确的事情!

学习 #

• 人的底层能力有4个：睡好觉的能力、维持稳定情绪的能力、持续吸收学习能力、沟通能力。
• 一生最需要关注又被忽略的事情：“关照这一世的身体，关心身边人的感受，爱并欣赏世间的一切美好”——陈传兴

人其实不需要太多广面探索的能力，好的东西太多了。需要的是深度的探索，我们以为我们了解又不甚了解的事情太多，把精力放在那上面，世界已经无比丰富多彩。

我们应该学习睡好觉，学习保持情绪稳定，学习学习能力，学习如何很好的与别人沟通，学习如何做好管理，学习如何读一本好书。

最后一次修改于 2024-06-23